Nationale Beratungsthemen

Oftmals werden die Chancen einer weiteren Geschäftsentwicklung aufgrund des beanspruchenden Tagesgeschäfts außer Acht gelassen. Die möglichen strategischen Alternativen und deren Auswirkungen auf das aktuelle Geschäft sind vielen Unternehmen nicht bekannt.

Meist erfolgt die Auseinandersetzung mit der Thematik zu spät oder in unzureichendem Maße.

Deshalb setzen wir uns mit Ihnen an einen Tisch, um eine aktuelle Situationsanalyse zu erfassen und einen entsprechenden Beratungsplan mit jeweiligen Zielen und Meilensteinen aufzustellen.

Wir sind die rechte Hand bei der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Dabei ist es egal, ob Sie gerade erst gründen oder gar eine Restrukturierung oder Unternehmensnachfolge ins Auge gefasst haben.

Existenzgründung

Brainstorming & vorbereitende Markt-analysen

Erarbeitung Business Plan inkl. Finanzierungskonzept

Vermarktungs- und Kommunikations-strategie

Geschäftsprozess-definition und -optimierung in verschiedenen Branchen

Unternehmensnachfolge

Unternehmens- und Marktanalyse

Unternehmenswert-bestimmung

Erarbeitung Übergabekonzept inkl. Investitions-, Finanz-, Umsatz- und Ertrags- sowie Liquiditätsplanung

Verhandlungsführung bei Übernahme

Restrukturierung

Runder Tisch-Beratung zur Feststellung der Schwachstellen

Turn-Around-Beratung zur Optimierung der Geschäftsprozesse und -abläufe

Erarbeitung Restrukturierungs-konzept

Finanzierung &
Subventions-management

Branchen- und themenübergreifende Beratung hinsichtlich der Finanzierungs- und Subventionsmöglich-keiten basierend auf einer Analyse des Finanz- und Vermögensstatus eines jeden Unternehmens

Marketing & Marken Management

Branchen- und themenübergreifende Kommunikationskonzepte

Erarbeitung Marketingkonzept inkl. Marketing Mix

Definition Corporate Identity und anschließende Überführung in ein Corporate Design (zusammen mit Kooperationspartnern)

Digitalisierung

Analyse der Schwachstellen hinsichtlich des digitalen Marketing und digitaler Geschäftsprozesse

Definition einer Digitalstrategie sowohl für Prozesse des Front-end (d.h. im Kundenkontakt) als auch des Back-end

Definition digitaler Geschäftsmodelle

Umsetzung der digitalen Roadmap zusammen mit der todo42 Software GmbH

Innovationsmanagement

Definition innovativer Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen sowie Organisationsstrukturen

Erarbeitung Innovationsstrategie, sowohl open als auch closed