Temas nacionales de consultoría

En la mayoría de los casos los empresarios no son conscientes de las oportunidades de desarrollo de su negocio y de las consecuencias que puede conllevar para su empresa. Encima la confrontación con las opciones estratégicas muchas veces ocurre demasiado tarde para poder reaccionar adecuadamente o ocurre de una manera insuficiente.

Es por ello que nosotros nos sentamos con usted a la mesa para analizar la situación actual y elaborar un plan de consultoría con objetivos concretos. De esa manera nos convertimos en su mano derecha durante todo el desarrollo y evolución de su empresa hasta llegar a la meta deseada; ya sea emprender un negocio, reestructurarlo o traspasarlo.

Emprendimiento de negocios

Lluvia de ideas & análisis preparatorias de mercados

Elaboración de un plan de negocio incl. financiamiento

Estrategia de comunicación y comercialización

Definición y optimización de procesos del negocio en distintos sectores

Traspaso de empresas

Análisis de mercados y empresa

Determinación del valor empresarial

Elaboración concepto de traspaso incl. invesiones, finanzas, ventas y liquidez

Apoyo en negociaciones

Reestructuración

Consultoría "Round Table" para la determinación de debilidades

Consultoría "Turn Around" para la optimización de procesos del negocio

Elaboración plan de reestructuración

Financiamiento & gestión de subvenciones

Consultoría con respecto a fondos de financiamiento y subvenciones para distintos sectores y temas, basada en un análisis anterior de las finanzas de cada empresa

Marketing & gestión de marcas

Planes de comunicación para distintos sectores y temas

Elaboración estrategia de marketing incl. marketing mix

Definición de la identidad corporativa y visualización de ésa en el diseño corporativo (junto a colaboradores)

Digitalización

Análisis de debilidades con respecto al marketing digital y procesos digitales

Definición de estrategia digital tanto para el front-end como el back-end

Definición de modelos de negocios digitales

Realización de la hoja de ruta digital en colaboración con todo42 Software GmbH

Gestión de innovaciones

Definición de modelos de negocios innovadores, productos y servicios innovadores y nuevas estructuras organizacionales

Elaboración de estrategia de innovaciones, tanto abiertas como cerradas